又到年终总结时
hovey | 管理 | 2024-12-04
不到一个月,就要到2025年了。
年终总结正当时。
对于年终总结这个事情,估计职场人整体是排斥的,但又心知肚明是必须要去做的。
毕竟这么些年来,期末考都成了肌肉记忆。
总结过去,展望未来,是主基调。
总结过去,无非就是说成绩,以及不足。
有人说过,无论部门最开始成立的初衷是什么,发展到一定阶段后,部门的工作重心之一,... [阅读全文]
这条干货,告诉你估计也学不走
这两个月超级忙,虽有不小收获,但也停下没写啥东西。
懈怠一旦开始,就有点停不住的意思。
意识到这一点,赶紧记录一二。
自从选择文科后,小朋友的光彩,终于又回来了。
就是那种言语间神采飞扬自信满满的感觉。
更关键的是,青春期叛逆的迹象基本消失了。
比如周五晚上,两个人居然能平静的交流超过3小时。
算下来,... [阅读全文]
能力的边界:无能为力
这可能是篇毒鸡汤,慎读。
如果有人说你无能,你说对方是不是在骂你?
中国移动全球通当年广告词,我能!
能,是个执念!
能引起共鸣及传播,会不会是因为经常不能,所以才希望能?
从小到大,学校教我们的知识,没有什么题目是搞不定的,什么问题都有答案。
同样的努力,同样的条件,能获得同样的结果。
可走向社会,才发现没有... [阅读全文]
破圈
这个词,挺唬人的。
人往高处走,水往低处流。
破圈,大部分人默认的应该是往上破。
有高人说,向上的通道拥挤和狭窄,向下的通道却是一直打开的。
所以,很多人感慨,只是维持不掉落,都拼尽了全力。
更别说往上走。只得一卷再卷,卷到极致。
所以,又出现了另一种声音,为什么要卷,在自己的舒适区呆着不好么?
帝王宝座一样买... [阅读全文]
如果靠谱的人也将事情办砸……
hovey | 管理 | 2023-03-31
最近颇有些感触。
一群靠谱的人,将事情办砸是啥体验?
靠谱是我们的团队价值观之一。
凡事有交代,件件有着落,事事有回音。
但是一群人参与的事情,却一样会玩脱。
大家都很努力,也尽力尽职,但是纰漏却是如此明显,以致显得荒谬。
抑或是运气问题?
怎么办?
大法1,严厉责骂。
大法2,加大奖惩。
大法3,列明问题,... [阅读全文]
花钱请人抽自己
初中学物理,接触到的第一个定律应该就是牛顿第一定律吧。
任何物体都要保持匀速直线运动或静止状态,直到外力迫使它改变运动状态为止。
以前总感觉是废话。
现在才发现,太真理。
不仅仅适用于考试,适用于物理,还适用于人与人之间,适用于组织内外。
大道至简。
有个段子,武汉封城一周年回头看。
封城期间,多少人心心念,过... [阅读全文]
记录一个迷茫的职场小白
公司前段时间招销售,有个潜力不错的哥们应聘。
站在局外人来看,其追求算是典型的知乎体,人在美国,刚下飞机,年薪百万。
虽然从某211高校毕业两三年了,但总体上还是属于缺少社会毒打的那种,心气非常高。
因为潜力不错,所以深度交流了几次,分享了一些人生经验。
在我看来,其缺少清晰的长期的职业路径规划,就着年轻按照自己对世界的... [阅读全文]
靠谱的样子
hovey | 管理 | 2018-10-29
靠谱的人,运气好,机会多。
如果突然有人问,你觉得你身边的朋友,谁靠谱?
估计,绝大部分人都要想半天。
也许,想半天,也不一定能翻出一两个名字。
而相应的,自己作为别人的朋友,能不能在这一两个名字之中?
想起来,真的是很让人泄气的一件事情。
不得不承认,很大概率,自己也是不靠谱的。
靠谱这种感觉,是一种让人很好... [阅读全文]
演讲能力是天生的?
hovey | 管理 | 2018-04-21
曾经,我很苦恼一件事。
讲PPT,特别是面向多人讲PPT。
因为,我发现,同样的PPT,同事讲,与我讲,差异很大。
自己讲不好的原因,原来我归结于普通话标准程度、语气以及亲和力之上。
写PPT,无非是换位思考,了解听众的喜好以及自己想达到的目标,总不至于跑题。但要讲好,这非常需要口才。
我想,自己在这一块的天赋,是没有的;纵使... [阅读全文]
有多少计划可以重来?
hovey | 管理 | 2018-02-27
这些年,做过很多计划。
能完成的,你懂的。
我指的计划,不是那种强制要求必须的,而是自己要求自己的那种。
比如说,春节假期期间,给自己定下要做5个PPT的计划。
实际完成结果,只完成了PPT素材收集学习,PPT开了个头。
在没人监督,也非强制的情况下,能主动去完成一件事情,回忆了半天,印象深刻的也只有一回。
初中那会儿,有... [阅读全文]