靠谱的样子

靠谱的人，运气好，机会多。

如果突然有人问，你觉得你身边的朋友，谁靠谱？

估计，绝大部分人都要想半天。

也许，想半天，也不一定能翻出一两个名字。

而相应的，自己作为别人的朋友，能不能在这一两个名字之中？

想起来，真的是很让人泄气的一件事情。

不得不承认，很大概率，自己也是不靠谱的。

靠谱这种感觉，是一种让人很好的感觉。

可惜，感觉本身，就不靠谱。

靠谱不好定义，但定义不靠谱却容易多了。

比如，年青的时候，极易听到，嘴上无毛，办事不牢。

这时，是不是该庆幸自己有副络腮胡？……

又比如，初入社会，作为晚辈后生，总是不免会接受到吃盐比我们吃饭还多的前辈教诲。

后面才知道，要少说多做。

蒙着头干了很多年，抬头一看，傻眼了，同龄人都发达了，咋自己还是一副屌丝样？

原来，除了少说多做外，还要高调做事，低调做人。

道理听了一箩筐，却依然过不好这一生。

所以，鸡汤再多，取不到干货，也是枉然。

微信朋友圈，前段时间刷屏的：

《所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音》

看，多么简单。

能刷屏，那就证明有共鸣。

可惜，共鸣这事，对人性而言，就是严于律人，宽于待己。

于人如此，于组织，亦如此。

3句话，2句话是描述态度的，只有一句是要求专业技能的。

但实际上，现在这社会，成事往往不是靠单打独斗，专业技能完全通过团队合作来弥补来放大。

另一方面，有了交代及回音，评价靠谱不靠谱之人，对被评价之人的专业技能不清楚么，不能调配资源来解决么？

所以，前面写了这么多，包括后面要写的，总结起来，核心就下面这一句。

在人和人相处的过程中，靠谱不靠谱，最本质的区别，就是汇报/回报。

令人难以置信，在上下级的汇报线上，天经地义的东西，居然需要拿来强调，还能引起如此多人共鸣？

看看下面这些心态，请对号入座：

把事情做好就行，领导管那么多干什么？

汇报的越多，领导指手画脚的越多；

领导没啥本事，凭啥听他的？

不是一路人，不翻脸就不错了，阳奉阴违；

看不惯领导颐指气使的样子；

尽力去做，做多少是多少，事情能成不能成，不是我说了算；

不问就不说，能拖则拖，最好领导忘记拉倒。

汇报都如此艰难，非利益相关的回报，能做到的就更加稀少了。

试想下，如果你不经意的一个要求，无利益或弱利益相关的另一人非常努力的协助你，并每个环节都及时通告你进展，你会不会觉得这人很不一般，非常醒目？

换位下，我们这样对待他人的机会，只要不是死宅，是不是非常多？

汇报/回报，说起来简单，做好却很难，只要坚持一辈子，不靠谱都不行。