近来不少伙伴们的业务量在往下掉，对行业的前景日趋看淡。 也看到了转让VOS的信息。 原因？ 当然很多啦。 行业管控加强，企业需求降低，人民群众的消费意愿也没恢复，需求变少，玩家变多… 信心比黄金重要。 没信心了，咋搞？ 需要打打气，提振下信心，抱团娶个暖。   跟一朋友闲扯。 [......]

3年前，我跟我家领导有个赌约。 赌注是：输的一方，洗碗洗3年。 那时家里的“小棉袄”正面临小升初。 我们赌的是其深外的远程招录面试能否被录取。 人机考试结束后，棉袄知道自己大概率没戏；领导从一开始就没啥信心。 以理智来判断，我也知道概率很低。 人这辈子，有信心的事情，终归是越来越少的。 被嘲笑，被打 [......]

这可能是篇毒鸡汤，慎读。 如果有人说你无能，你说对方是不是在骂你？ 中国移动全球通当年广告词，我能！ 能，是个执念！ 能引起共鸣及传播，会不会是因为经常不能，所以才希望能？ 从小到大，学校教我们的知识，没有什么题目是搞不定的，什么问题都有答案。 同样的努力，同样的条件，能获得同样的结果。 可走向社会 [......]

这个词，挺唬人的。 人往高处走，水往低处流。 破圈，大部分人默认的应该是往上破。 有高人说，向上的通道拥挤和狭窄，向下的通道却是一直打开的。 所以，很多人感慨，只是维持不掉落，都拼尽了全力。 更别说往上走。只得一卷再卷，卷到极致。 所以，又出现了另一种声音，为什么要卷，在自己的舒适区呆着不好么？ 帝 [......]

最近颇有些感触。 一群靠谱的人，将事情办砸是啥体验？ 靠谱是我们的团队价值观之一。 凡事有交代，件件有着落，事事有回音。 但是一群人参与的事情，却一样会玩脱。 大家都很努力，也尽力尽职，但是纰漏却是如此明显，以致显得荒谬。 抑或是运气问题？ 怎么办？ 大法1，严厉责骂。 大法2，加大奖惩。 大法3， [......]

一年一度的3-15​又快临近了。 原来是通信人的节日，也是“劫日”：上榜概率实在太高了。 大概率今年还会上榜：毕竟骚扰，隐私，诈骗，民生的痛点/槽点实在有点多。 而且，反诈法，民法典，实施下来，也可以适当做个阶段总结了。 但，通信人今年普遍的感受，与往日可能完全不同。 往年的惴惴不安，似乎不见了踪影 [......]

疫情放开，广大人民群众也都到了杨康阶段，谁都不嫌弃谁了，临近春节假期，正是该为欢度春节做准备了。 但从新闻中，不管是国内，还是海外，一些耳熟能详的公司，都在裁员。 慌不？ 不管是在找工作的，还是已经工作的，估计评判如今的就业形势都不会乐观。 不管是创业的，还是守业的，估计对当今的经济形势没有多少敢说 [......]

这是《增广贤文》上的一句话。 非常经典。 劝人善，多半是劝说他人放弃自己的利益。 可是，动人利益如刨人祖坟。 所以，很多时候用这句话对付道德婊，简单，粗暴，有效，简直一刀封喉。 经典之所以为经典，肯定是切中了人性的要害。 在道德高低，劝他人善，过于容易，但经他人苦，实在是难！ 估计鲁迅都看不下去了， [......]

新冠疫情3周年之际，国家防疫政策做出了重大优化，正在如火如荼的进行中。 有一位长者，走了。 网上的纪念文章铺天盖地。 回首过往，慕然发现，长者原来是中国发展之路上承上启下的领袖，是影响中国历史进程的人物。 长者在关键的历史阶段做出了关键的贡献，再看看长者自评，谦虚的表示，”只做了3件事& [......]

我是做的呼叫中心软件的，开发的系统支持一些高级特性，一些有兴趣的合作方向我们咨询，往往会有些意外。 因为，我们的合作商务政策中有这样的提示： “小号业务对运营商的资源整合能力/业务管理能力要求较高，下场前务必思考清楚&下定决心。” 实际上，这就是劝退提示。 哪有卖家劝买家不要买的？ &nbs [......]