传统行业+互联网=起飞？

传统行业+互联网前两天还看了一个文章，写的挺好，迅雷CTO陈磊《互联网思维会害死很多传统企业》，里面提到的案例挺有意思。

农药行业加入了互联网的运作思路，将赊销的行业状态变成现款销售，经销商从弱势变成强势，1天就可以完成过去1年的销售额；案例对比非常有冲击力。

因为农民的技术水平不高，对农药品牌的忠诚度非常高（因为无法承担变换品牌带来的风险），一年的需求相对固定，整个销售链上是层层赊销。

文中没说的，推测运作模式中，最主要的卖点是降低渠道利润，大折扣限时现款销售品牌农药吸引农民现款买单结算。

总体看来，感觉这个就是一次销售链的重构，跟互联网貌似没啥关系：改变了产业的销售格局，但整体上并没有创造新的价值，只是农民得到实惠了，渠道销售成本降低了（利润是否提高不确定），而且利润分配的格局也被改写了。

看起来，思路理清楚了，感觉这事的门槛不高，拷贝应该很容易。

但谁知道水面上的冰山，下面是什么呢？也许是品牌被绑定了，也许与政府绑定了，谁知道呢？

陈也提到，同样的思路，运用到饲料行业，就行不通，因为行业特性不一样，没有上面操作的基础。

写了半天，貌似离题万里，跟互联网没啥关系。

天涯论坛的经济论坛上，感觉经济哀鸿遍野，到处都是企业倒闭，老板跑路，员工讨薪的。

身边接触到的，貌似传统行业老板，都说生意难做，都是关厂煎熬；如果招工，到是比前些年容易很多。

貌似新闻上看到的，总是xx互联网企业融资多少多少，如果企业不跟互联网搭上边，感觉就不是在21世纪似的。

这些到是促发了，一些传统行业老板，将互联网的因素包装到现有产品，吸引投资，搏一把看能否上市的。

能成么？

新闻上融到钱的互联网行业，没看到几个真正赚钱的；手机上的app，一天不知道要新出多少个，同时也不知道要消亡多少个；

大家手机上app下载了不少，能常用的不超过10个吧，掏真金白银的，能有几个（不包含大额补贴实际亏钱推广的，例如打车软件类）？

本身所在的呼叫中心行业，貌似现在不改叫联络中心，不与微信互通，不搞个移动客户端，就掉价不少似的。

企业的产品，能够盈利，终归还是要给客户认可其价值并买单。

传统行业+互联网，也许是O2O,也许是其它形态，终归还是要落实到用户买单这个核心点上。

一切不以盈利为目标的企业行为，都是耍流氓。

传统行业+互联网：

创造了额外的价值，用户认可买单，皆大欢喜；用户不认可，投入的互联网成本打水漂；

没有创造价值，或用户不认可，但在互联网风口上交接到下一棒，博傻；如果没有交接成功，傻眼；

没有创造额外的价值，但改变了行业竞争格局，加速行业洗牌，最终用户还是受益。

几种可能性，貌似坏的结局损失有限；成功后的收益更有想象力。

损失有限，收益无限，这个难道是传统行业热衷互联网+的动力所在？！