呼叫中心的学费,还要交多少?
最近,有个合作伙伴,向我吐槽。
说是好好服务的一个客户,被别人用其他系统撬走了。
他说,他又没挣多少,服务这么到位,为啥会这么容易被撬走呢?
我的经验告诉他,这个客户多半还是会回来的。
咋一看,相信很多人以为我这是在安慰。
但,这还真是实情。
有人总结过,国内的经营环境,没有一分钱买不走的忠诚度。
同时,也有人总结,客户要求的并不多,对他们稍稍好一点,黏性会很高。
现实就是这么的撕裂。
回想起,前不久做的一个客户。
几千个坐席的项目。谈的时候,很惊讶的发现:
1.这个客户的系统注册居然用了域名;
2.这个客户居然考虑了备份;
3.而且,备份在不同的地区、在不同的云;
4.甚至,在局域网中建立了数据同步查询系统。
当时,我被深刻的震惊了。
因为,有这个意识的,全中国的公司,不说万中无一,千中无一是妥妥的。
我开玩笑说,这中间的每一条,背后的故事很多啊,学费没少交吧。
客户笑而不语。
强烈的共鸣。
小打小闹,做做路边的烧烤摊,不需要考虑那么多,看得见的成本,越少越好。
做星级酒店,做大生意,看不见的地方,一次问题带来的损失,可能远远超过看得见的成本。
呼叫中心领域就是如此。
超过一百个坐席,还在系统上省钱,这叫业务还没整明白。
一次系统故障停工个半天或一两天的,人员工资这类直接损失可能就超过系统造价,更别提业务中断带来的间接损失了。
这个世界很公平:学霸毕竟是少数,这个学费,对大多数企业而言,省不了。
我曾经写过一个文章系列,关于运营踏坑的,直到今天,掉坑里的依然大有人在。
大道至简。
业务系统,服务一定是第一位的,该投入的成本一定不能少。
也鉴于此,我们在服务上的投入,也是全公司最多的地方。
这也是我们与其它同行最不一样的地方之一。
所以,那些暂时离开的,或者曾经尝试过的,只要不离开行业,学费交完后,终究还是会回来的。
你说,是么?
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