加多宝：得与舍之间

最近有新闻，说是，加多宝关停工厂，裁员。

当年据说是超越了可乐，坐稳了民族饮料头把交椅的；汶川大地震也是大手笔捐款，大家对他的好感度直线飙升。

哦，当年貌似叫王老吉。

企业的经营，取得成功，真是太不容易了，就像数学的乘法原理，抽象来看，假如一个成功的企业，需要做对100件事情，如果有一件事情做错了，那可能就挂了。

100件不同的事情都没有做错，想想这概率得多低。

加多宝的王老吉，当年做到了。

一个成功的企业，要维系成功，也许不再是100件事情，可能是一年几件事情吧。

从王老吉阶段的加多宝，到纯粹加多宝阶段的加多宝，是在走下坡路，这个是显而易见的了。

那一定是做错了什么。

加多宝和广药王老吉的故事，相爱相杀，早就家喻户晓了吧。

虽然我们看到的，听到的，多半是同情加多宝；但商业上的竞争，哪有纯粹的非黑即白。

所以，作为消费者，我不关心他们的竞合关系，有的时候我会买王老吉，也不排斥加多宝，何其正也行。

但不管如何，加多宝和王老吉，选择了反目，但真的谁想彻底干掉谁，估计也不是一时半会儿的事情了。

有人说广药不道义，有人说加多宝违法贿赂被广药抓了小辫子，但在我看来，核心还是在于，利益分配有问题。

加多宝劳苦功高，王老吉火的大江南北，但用的是广药的王老吉品牌，一年销售十几个亿上百亿，品牌授权费却只两三百万一年。就算是合同约定，也知道这很不合理。这个不合理的直观性，可否纳为常识？

所以广药坐不住了，推出了绿盒王老吉，据说一年也能销售个几千万，加多宝也无异议，算是一种潜规则的默认？

但为啥一直没更进一步，引入利益分配机制，既可以解决王老吉品牌续期的问题，也可以消除广药的觊觎之心呢。

如果，加多宝能够引入广药做股东，分享王老吉品牌及凉茶产品的收益，也许，今天又是另外一个局面了。

可惜，也只能是个如果。

舍得。舍，太难了！

加多宝，开始没有主动舍，后面被动舍，也许，实际舍的更多。

舍的多，也许，得才会更多。

那就祝他早日创造更大的辉煌吧。