该提升哪些能力?
耳边的声音,总是听到一个又一个的知名公司向社会输送人才。
每年又新毕业一千多万青年才俊。
这样的大环境,不焦虑都不行。
要躺平。
口号很响亮,身体很诚实。
不然不至于骑手/网约车都趋于饱和,都有人开玩笑,已快成为知识密集型行业。
改变不了环境,只能改变自己了,那就要修炼内功,提升自我。
可是,该往哪些方向去提升呢?
360行,行行有门道,要学,也学不过来啊。
我们都羡慕那些有能力的人。
很多时候我在想,何谓能力?
大概是拿到大部分人拿不到的结果吧。
那结果又是怎么拿到的呢?
芸芸众生的需求,不外乎8个字:衣食住行酒色财气。
个人之上,组织,社会,国家,本质也是上面8字,只不过变成了群体的共性。
通过个人或驱动组织行动,去满足其他个人/组织的衣食住行酒色财气的需求,从而满足自己的衣食住行酒色财气的欲望。
本质上,好像就这么回事。
怎么行动的?
收集信息,判断决策,采取行动。
一、收集信息
信息又包括知识和情报。
知识又分为通用知识+专业知识,在学校里,在工作中,我们投入/学习/训练的最多,但并不是每个人都能掌握的一样好,即使它是静态的。
所以,在知识方面做到超过大部分人,也算是有文化了,但显然,事实证明,做到这一点并不简单。
但好在,对于能不能做到有文化,相信大家心中都有杆称,评估也是最为容易的。
而情报,这个涵盖的就广了,时间、地点、人物、事件/状态,是基本要素,而且是动态的。
从对象上看,又包括自己/他人/组织/社会/自然界的情报。
认清自己都不容易,要掌握其他对象的情报就更难了,而且,情报又往往具有时效性。
你以为这就足够了?
错误的情报,如何甄别剔除?
干扰的信息噪音,如何甄别?
到哪里去收集?
怎么接近目标?
如何在时限内获得信息?
情报获得后,如何分类,如何存储,如何传输?
无论哪一条,要做到优秀,都是不容易的。
所以,能有效率的收集到足量的正确情报,本身就是极其优秀的能力。
而这个,学校不教,一般情况下,除了特别的组织,貌似一般组织也不见有系统的教授。
所以,这个能力能否有效提升,不妨自己掂量下?
二、判断决策
本质上,这是最简单的能力。
但同时也是最难的能力。
说它简单,是因为,我们只要稍稍了解事务的本质,做出适当的选择即可。
对于线性因果的事情,把因果的要素搞好。
对于概率随机的事情,多尝试几次就好。
对于混沌的事情,避免进入就好。
高中的知识结构足矣,对绝大部人也训练的非常充分。
但甚为可惜的是,能正确决策的前提,我们具备充分/准确的决策信息。
而这一点,无论对谁,只要是人类范畴,那一定是奢望。
我们都在信息迷雾中。
一切决策难题,本质是决策信息的问题。
要在信息迷雾中做出正确的决策,依赖于我们透过迷雾,直达本质:洞察力。
而洞察力怎么来?
这个能力,也许极少数人有天赋,但对绝大多数人而言,是需要后天训练&培养。
高人指路也许会有些许帮助,但更多的是我们要养成总结思考复盘的习惯。
不会突然就有,需要日积月累,需要人生历练,需要感悟。
自身没有建立思考总结的系统,盲目向外求,只会缘木求鱼。
不过,决策也未必一定要正确:没有上帝视角,也就没人能够真正指点他人的人生决策。
决策其本身就是一个概率问题,无论概率多低,只要不为0,样本足够大,总有对的时候。
而且,人生不会只做一次决策,决策总是一个接一个,也许有狗屎运呢?
所以,终归是我们要对自己的决策质量负责。
对普罗大众,最为有效的办法,勤思考多总结,然后再找名师指路。
虽简单,但真难!
三、采取行动
有行动力的人,能有决心拿到结果的,无论结果好坏,终归都是少数。
随波逐流,才是人生常态。
思想上的巨人,行动上的矮子,也颇为常见。
我们与那些执行力强的人,差别在哪呢?能不能培养?
是技能的问题么?好多人以为是,但其实并不是。
毕竟坏结果也是行动的结果,其核心是决策问题,再追溯就是信息问题,也许是对自身的技能评估不足,还还存在其它n种可能。
敢于行动,敏于行动,持于行动。
深入思考下,好像还真是天生的,要由后天去激发,感觉难度很大。
要不要绝望下?
非也。
我们不会在所有的目标上行动力差,总有一些领域,是我们具备行动优势的。
行动的目标,如果自己独自搞定的,那就是提升自身技能了。
如果是需要驱动他人共同完成的,那就还需要提升其它能力了:沟通,说服,计划,管理,监督,…
人要提升,说到底,就是这么回事儿。
核心的是,需要明确,提升应该在哪个领域,在哪个方面,在哪个阶段。
欲望的满足,一定不是一件事儿能够搞定,一定是一件一件又一件的人生决策,网状交织,千头万绪。
想得太多,终归还是要落地。
处处不满足,处处都想要,远不如抽丝剥茧,立足当下,这本身也是一个决策。
决策有优劣,却无对错,毕竟,水平的提升从来不是一蹴而就。
郭德纲一夜成名,是哪一夜?
不是哪一夜,是每一夜。
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